Fundada por Edouard Thijssen y Edouard Janssen para dotar a las empresas familiares y family offices multigeneracionales de herramientas de gobierno y colaboración adaptadas a sus necesidades únicas.
A medida que nos acercamos a un momento en el que muchas empresas a nivel mundial buscan transferir su liderazgo y propiedad a la siguiente generación, cada vez más familias se enfrentan a los desafíos que conlleva este proceso. Establecer un marco de gobernanza o programas específicos para abordar ciertas inquietudes puede ser crucial para el éxito de una transición.
En esta conversación, Arnaud de Coninck, de Trusted Family, explorará estos desafíos con Basma Alzamil, de The Zamil Group, una de las empresas familiares multigeneracionales más destacadas de Arabia Saudita. Basma, líder de tercera generación de la familia Zamil, se basa en décadas de experiencia combinando tradición e innovación para compartir sus perspectivas sobre cómo el Grupo Zamil construyó un marco de gobernanza que fomenta la unidad, el liderazgo y una visión a largo plazo. Además de su rol dentro de la empresa familiar, Basma asesora a otras familias en transiciones similares, ofreciendo estrategias prácticas para preservar el legado y adaptarse al cambio.
Analizaremos el programa Generación a Generación de Zamil, diseñado para dotar a la próxima generación de la mentalidad, la mentoría y las herramientas de gobernanza necesarias para liderar con integridad.
Únase a nosotros para esta sesión en profundidad y aprenda:
La evolución de la gobernanza de la familia Zamil y su marco actual
Cómo una familia líder estructura programas de liderazgo para la próxima generación
La importancia de la mentoría y la planificación inclusiva con la próxima generación
Cómo aprovechar las plataformas digitales para unificar e interactuar entre generaciones
